Fra IT-funktion til forretningsdisciplin
Med et ISMS kan sikkerhed bindes sammen med governance, risikostyring og forretningsmål – så det bliver et styringsværktøj for hele organisationen, og ikke kun en isoleret proces i IT-afdelingen.
Etablering af ISMS handler derfor om at:
- Genbruge processer i stedet for at bygge parallelle systemer – f.eks. for risikostyring, afvigelser og dokumentstyring.
- Sammenbinde GDPR og ISMS, så governance og rapportering sker samlet.
- Koordinere audits på tværs af ISO 27001, 9001, 14001 og 45001 for at spare ressourcer og skabe helhedsindsigt.
- Koble sikkerhed til forretningsmål, så ISMS bliver et reelt strategisk ledelsesværktøj – ikke en papirtiger.
Forandring og kultur
Et ISMS virker kun, når det bliver en del af hverdagen. De fleste sikkerhedsbrud skyldes menneskelige fejl, så systemet skal understøttes af adfærd, kultur og løbende forbedringer.
Fra customized system til fleksibelt standardsystem.
Vi har hjulpet hundredvis af kunder i alle brancher. Kontakt os og hør om nogle af dem, der ligner dig.
En platform til skalering
Et ISMS opbygges trin for trin – med struktur og de rette værktøjer. Med IPW-platformen kan I:
Styre politikker, processer og kontroller centralt.
– samlet overblik og ensartethed på tværs af organisationen.
Sikre versionsstyring og sporbarhed på dokumenter.
– fuld kontrol over ændringer, historik og godkendelser.
Dokumentere evalueringer, audits og forbedringer
let adgang til bevisføring og kontinuerlig opfølgning.
Integrere ISMS med øvrige ledelsessystem-standarder
Én sammenhængende struktur, der reducerer dobbeltarbejde og styrker governance.