Skip to content
Viden

Forecast på kvalitetsledelse

Af Michael Lyngfeldt, CCO, IPW Systems

Når jeg taler med folk om kvalitetsledelse, hører jeg ofte det samme: procedurer, processer og tjeklister. Og ja, de har en plads. Men med ISO 9001:2026 på vej, er det ikke længere nok at tænke sådan. For mig handler det ikke bare om små justeringer i reglerne – det handler om et skifte i hele måden, vi arbejder med kvalitet på.

Download artikel


Med-hele-vejen

3 kompetenceområder du skal mestre allerede nu

I fremtidigt arbejde med kvalitetsledelse skal vi ikke kun rette fejl, når de er sket. Vi skal forudse dem, forebygge dem – og samtidig skabe reel værdi for virksomheden.

Så jeg stiller spørgsmålet: Er vi klar til at se kvalitetsledelse som en strategisk fordel og ikke kun som en kontrolfunktion?

Hos IPW følger vi udviklingen tæt og ser tre områder, der bliver helt afgørende de kommende år. Bemærk: De endelige krav fastlægges først, når standarden offentliggøres, men meget tyder på, at retningen bliver netop disse1.

Hent artiklen her