”Vi gik fra papir til worldwide elektronisk ledelsessystem fra dag ét.”
Dorte Mundt Andersen – Head of Group Quality & Corporate Social Responsibility PR electronics A/S Det var nødvendigt at effektivisere vores kvalitetsledelse som led i en generel effektivisering, og IPW havde en systemløsning
Læs mere
”Vi har store vækstambitioner, så der var bred enighed om at starte på en frisk i IPW.”
Jesper Rud Toft Duvander – ProjektingeniørNature Energy I de seneste år har Nature Energy gennemgået mange omfattende organisationsændringer. Men ingen tog det fulde ejerskab for vores kvalitetssystem
Læs mere
”IPW er ikke bare kvalitetschefens system. Her er der mange, der vil inddrages.”
Jakob Pilt – QHSE Team Leader,VIKING LIFE-SAVING EQUIPMENT A/S Hos VIKING Life-Saving Equipment er vi udfordrede på at have flere kulturer, fordi vi er i en del lande. Så hvordan får man alle med på at få et nyt kvalitetsledelsessystem? Svaret er: Bevidste til- og fravalg – og internt lobbyarbejde
Læs mere
”Faktisk var jeg modstander af at få IPW. Men så fandt jeg ud af, hvad jeg sagde nej til.”
For år tilbage blev jeg ikke imponeret over IPWs brugerflade. Derfor var jeg total modstander af at investere i systemet – indtil min kollega efter lang tids overtalelse fik mig overbevist om at se en ny demo.
Læs mere
”IPW minder lidt om det system, vi havde. Nu kan vi bare så meget mere. Det er guld værd.”
Daniel Eberhardt – QA CoordinatorDBI Plastics Group A/S DBI Plastics’ kvalitetssystem fungerede fornuftigt. Men det var langsomt. Og utidssvarende. Nu har virksomheden fået IPW og er i gang med en fuld oprydning
Læs mere
Michael:
Lene: