At digitalisere kvalitetsledelsen er en lærerig proces, men det er vigtigt at forventningsafstemme. For hvad har man brug for, hvor lang tid tager det – og hvad får man egentlig for pengene?

I de seneste år har Nature Energy gennemgået mange omfattende organisationsændringer. Men ingen tog det fulde ejerskab for vores kvalitetssystem. Derfor valgte vi at lukke systemet ned. Helt ned. Og så genopbygge en ny og skalérbar struktur.

Hos VIKING Life-Saving Equipment er vi udfordrede på at have flere kulturer, fordi vi er i en del lande. Så hvordan får man alle med på at få et nyt kvalitetsledelsessystem? Svaret er: Bevidste til- og fravalg – og internt lobbyarbejde.

Siden jeg blev præsenteret for IPW første gang, har brugerfladen ændret sig radikalt. Der havde været rigtig meget udvikling fra IPWs side, specielt på design og funktionalitet.

”Med så mange medarbejdere er det afgørende at vælge det rigtige virksomhedsledelsessystem.” Læs hvor Alliance+’s valg faldt på IPW.

Med IPW – og et nyt ERP-system oveni – arbejder Martin Bencher sig nærmere målet om at blive en papirløs virksomhed. Det har gjort hele vores operationssystem meget nemmere.

IPW er blevet fundamentet for produktionen her i Aabenraa. Samtidig fungerer det som indgangsportal for både os og vores lokale selskaber. Læs mere om, hvordan…

Knauf har benyttet IPW som kvalitetsledelse siden 2005. Læs mere om, hvordan den er brugt og blevet udvidet gennem årerne.