Dragsbæk bliver større og større, og det har skabt et behov for at samle al kvalitetsledelse i ét system. Hen ad vejen finder vi mange nye ting, som det giver mening at lægge ind i IPW.

”Vi er nået langt på kort tid. Alvorligt talt: Det var nemt at skifte til IPW!” – Eric Clausen, QES Manager

Det er en klassisk fejl at træffe en hurtig beslutning, men aldrig få den godt implementeret. Så vi spurgte alle vores medarbejdere om, hvad de havde brug for. Faktisk startede ejerskabet af IPW allerede dér.

Hos CEJ stod vi og manglede et intranet og et kvalitetsledelsessystem, og qua min erfaring var jeg klar over, at vi havde brug for et standardsystem, hvor fundamentet var på plads på forhånd.

Vestergaard Company er gået fra papir, ringbing og rod til digital registrering med en IPW-løsning.

Hos Vermund Larsen A/S stod vi foran en ISO-certificering, så tidsmæssigt havde vi en bagkant. Men det var intet problem. En måned efter vi fik adgang, var IPW ude ved alle brugerne.

Flensted kendte ikke IPW i forvejen, men det tiltalte dem, at systemet var webbaseret og nemt at integrere med deres øvrige, interne it-systemer.

Vi har nu én fælles, global portal for alle vores forretningsprocesser (ikke kun kvalitet), hvor alle har adgang til alt. Alt er så transparent, at da vi tog IPW i brug, gik vi live worldwide fra dag ét.